Overzicht Verbonden partijen

Gemeenschappelijke regeling


1.3 GR Omgevingsdienst Flevoland en Gooi & Vechtstreek					Lelystad
Rechtsvorm		Gemeenschappelijke regeling
Betrokken partijen		Alle gemeenten uit Flevoland, de gemeenten Blaricum, Hilversum, Huizen, Laren, Wijdemeren, Gooise Meren en de provincies Flevoland en Noord-Holland
Bestuurlijk belang		Deelname in het algemeen bestuur en dagelijks bestuur
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Deze GR voert taken op het gebied van het omgevingsrecht uit. Deze taken omvatten onder andere het verlenen van vergunningen en uitvoeren van toezicht en handhaving. Deelname is wettelijk verplicht op basis van de Wet Algemene Bepalingen Omgevingsrecht (WABO). Het doel was om te komen tot kwaliteitsverbetering. De gemeente Noordoostpolder heeft het minimaal verplichte takenpakket ingebracht (basistakenpakket). Dit pakket bestaat voor een groot deel uit milieutaken en verder uit taken op het gebied van bodem, asbest en geluid.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
Het belangrijkste financiële risico dat de deelnemers in de GR lopen is een bijdrage in een eventueel exploitatietekort. Wanneer de GR zou worden opgeheven wordt een eventueel overblijvend tekort gedragen door de deelnemende gemeenten.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	1.377.101			Begroting 2025:			1.770.830
Begroting 2023:	1.650.750			Begroting 2026:			1.833.142
Begroting 2024:	1.706.468			Begroting 2027:			1.897.757
Bijdrage verantwoord op taakveld				7.4 Milieubeheer

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	0		0			923.890
Eigen vermogen	1.285.041		1.879.415			2.555.454
Vreemd vermogen	4.978.026		4.978.026			5.559.170


1.4 GR GGD Flevoland					Lelystad
Rechtsvorm		Gemeenschappelijke regeling
Betrokken partijen		Alle gemeenten in Flevoland: Almere, Dronten, Lelystad, Urk, Zeewolde en Noordoostpolder
Bestuurlijk belang		Deelname in het algemeen bestuur
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
De Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid van de inwoners in de provincie Flevoland. GGD Flevoland is het centrale punt waar bewoners, gemeenten en samenwerkingspartners terecht kunnen met alle vraagstukken op het gebied van de openbare gezondheidszorg.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
Mensen gezonde kansen bieden om alles uit hún leven te halen. Dat is de missie van GGD Flevoland. Want mensen die zich gezond en veilig voelen, doen actiever mee aan het leven. In de samenleving probeert iedereen alles uit het leven te halen met de mogelijkheden die ze hebben. Dat maakt hen gelukkiger en zelfredzamer. Het ervaren van zelf te kunnen kiezen. De kwaliteit van leven stimuleert hen om gezonde keuzes te maken. Lekker in je vel zitten geeft plezier aan je leven! Gezond Opvoeden: Het is belangrijk dat iedereen zo gezond mogelijk opgroeit en leeft. Positieve gezondheid is de basis voor het handelen van GGD Flevoland. Gezondheid is meer dan niet ziek zijn. De publieke gezondheidszorg is bedoeld om de gezondheid van alle inwoners van Flevoland te bewaken, te beschermen en te bevorderen. Ook als mensen daar niet altijd om vragen. GGD Flevoland werkt in opdracht van de zes gemeenten in Flevoland. De hoofdvestiging van GGD Flevoland bevindt zich Lelystad. De aandacht is speciaal gericht op mensen die meer hulp nodig hebben, bijvoorbeeld omdat ze kwetsbaar zijn of zorg mijden. Preventie: Preventie (voorkomen van) is de belangrijkste activiteit van GGD Flevoland. Het is gericht op het helpen bij een gezonde leefstijl. In een gezonde omgeving, die meehelpt aan het voorkomen van. Als GGD proberen we de gezondheidsverschillen te verkleinen. Gezondheid moet overal terugkomen en bij de gemeenten hoog op de agenda staan. Als GGD laten we zien wat we doen en onderbouwen dit met data. Dat inzicht delen we met de inwoners van Flevoland. De komende jaren ligt er onder andere de taak om goed vorm te geven aan het Integraal Zorgakkoord en gemeenschappelijke uitvoering van zorgtaken bij bv. Het Vlie. Dit alles staat uitgewerkt in het meerjarenbeleidsplan en uitvoeringsplan 2023-2029 ‘Een gezonde toekomst in Flevoland’. Waar dit financieel mogelijk is wordt er in de volle breedte geïnvesteerd in het versterken van de publieke gezondheid in Flevoland.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	1.092.730			Begroting 2025:			1.356.000
Begroting 2023:	1.174.000			Begroting 2026:			1.386.000
Begroting 2024:	1.350.000			Begroting 2027:			1.416.000
Bijdrage verantwoord op taakveld				7.1 Volksgezondheid

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	0		200.000			211.000 (voorlopig)
Eigen vermogen	6.497.000		6.880.000			6.747.000 (voorlopig)
Vreemd vermogen	23.182.000		20.723.000			24.683.000 (voorlopig)

1.1 GR Veiligheidsregio Flevoland					Lelystad
Rechtsvorm		Gemeenschappelijke regeling
Betrokken partijen		Alle gemeenten in Flevoland: Almere, Dronten, Lelystad, Urk, Zeewolde en Noordoostpolder
Bestuurlijk belang		Deelname in het algemeen bestuur
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
De Veiligheidsregio (VRF) is ingesteld om de inwoners van onze regio beter te beschermen tegen de risico’s van branden, rampen en crises. De diensten en besturen werken samen in: brandweerzorg, crisisbeheersing, handhaving van de openbare orde en veiligheid, geneeskundige hulpverlening bij rampen en rampenbestrijding.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
Kansen en ontwikkelingen Voor 2024 verwacht de VRF nog de effecten van de crises van de afgelopen jaren (COVID-19, opvang ontheemden uit Oekraïne en crisisnoodopvang van asielzoekers) te blijven ervaren. Enkele beleidsthema’s waar de VRF in 2024 mee aan de slag gaat: De versterking van veiligheidsregio en crisisbeheersing: investeren van structurele extra rijksmiddelen in versterkingsmaatregelen, om ervoor te zorgen dat de veiligheidsregio meer robuust en toekomstbestendig is. De focus ligt hierbij met name op versterking van de crisisbeheersing en informatiepositie. De implementatie voor het afschaffen van verplichte consignatie en kazernering van vrijwilligers, landelijk bekend onder de projectnaam ‘verplichtend karakter’. Een landelijk besluit in 2023 moet duidelijkheid bieden over de wijze van implementeren en de financiering. De implementatie zal naar verwachting meerdere jaren in beslag nemen. De doorontwikkeling van bevolkingszorg: landelijke kwaliteitsnormen, de invoering van een centraal vakbekwaamheidsniveau en het eenduidig beschrijven van de regierol van bevolkingszorg en crisiscommunicatie binnen de veiligheidsregio zijn zaken die naar verwachting in 2024 verder worden doorgevoerd. Het versterken van de cyberweerbaarheid van de organisatie op basis van Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO). De transitie van de regionale meldkameromgeving naar de meldkamer Midden-Nederland, waarmee een belangrijke stap wordt gezet in het versterken van de kwaliteit en continuïteit binnen het meldkamerdomein. Het toewerken naar een steeds meer duurzame organisatie, onder andere door de reductie van het brandstofgebruik van het wagenpark en gasverbruik van de brandweerkazernes (reductie van 55% ten opzichte van 2020). Risico’s In de programmabegroting 2024 heeft de VRF een aantal (financiële) risico’s vastgelegd, zoals het risico op een datalek, de niet verzekerde inventaris, de gevolgen van het verplichtend karakter brandweerpersoneel (voorheen: taakdifferentiatie) en het beëindigen van de samenwerking met de Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek. Voor ieder risico zijn beheersmaatregelen getroffen.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	2.694.462			Begroting 2025:			3.556.774
Begroting 2023:	3.184.771			Begroting 2026:			3.655.339
Begroting 2024:	3.456.722			Begroting 2027:			3.752.417
Bijdrage verantwoord op taakveld				1.1 Crisisbeheersing en brandweer

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	0		0			164.357
Eigen vermogen	7.666.000		8.681.000			9.760.042
Vreemd vermogen	10.441.000		16.078.000			11.162.608


1.2 GR IJsselmeergroep					Emmeloord/Lelystad
Rechtsvorm		Gemeenschappelijke regeling
Betrokken partijen		Gemeenten Lelystad, Urk en Noordoostpolder
Bestuurlijk belang		Deelname in het algemeen bestuur
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Deze verbonden partij voert de Wet sociale werkvoorziening (WSW) uit. De GR heeft een werkmaatschappij maar de feitelijke uitvoering van de WSW is ondergebracht bij Concern voor Werk. Binnen de GR zijn afspraken gemaakt over de samenwerking tussen gemeenten en Concern voor Werk om tekorten te voorkomen. In Noordoostpolder levert Concern voor Werk diensten als schoonmaak en catering voor de WerkCorporatie.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
De GR IJsselmeergroep maakt een transitie door naar een sociale onderneming. De transitie naar een sociale onderneming realiseert een financieel voordeel door vernieuwende producten en diensten en een krachtige voorbeeldwerking naar lokale en regionale werkgevers voor een brede inzetbaarheid van arbeidspotentieel. In het strategisch plan ‘Op naar 2030’ wordt richting gegeven aan de doorontwikkeling van de organisatie. Kernpunt is de omslag van WSW-organisatie naar sociale onderneming waarbij de infrastructuur van Concern voor Werk zal blijven worden benut voor de uitvoering van re-integratie activiteiten van de werkcoöperatie Noordoostpolder. Ten minste 50% van het personeelsbestand van de sociale onderneming bestaat uit mensen met een arbeidsbeperking. Het wordt steeds moeilijker om de ‘balans’ van ca. 50% te handhaven en de kosten van de overige 50% worden steeds hoger. Werkdruk en verzuim verdienen ook extra aandacht, naast goede CAO-afspraken met het Rijk voor de werknemers. Het belangrijkste financiële risico dat de deelnemers in de GR lopen is een bijdrage in een eventueel exploitatietekort. Wanneer de GR zou worden opgeheven, wordt een eventueel overblijvend tekort gedragen door de deelnemende gemeenten. De afgelopen jaren is een redelijke reserve opgebouwd.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	229.650			Begroting 2025:			224.928
Begroting 2023:	227.262			Begroting 2026:			224.928
Begroting 2024:	224.928			Begroting 2027:			224.928
Bijdrage verantwoord op taakveld				6.4 Begeleide participatie

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	-92.000		-95.000			-61.000
Eigen vermogen	2.544.000		2.544.000			2.589.000
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			5.643.000

Vennootschappen en corporaties


2.1 Bank Nederlandse Gemeenten N.V.					Den Haag
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		Nederlandse overheden (50% Rijk/50% gemeenten, provincies en waterschappen)
Bestuurlijk belang		Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
De kosten van financiering voor de gemeente en haar burgers zo laag mogelijk houden.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
Bij een faillissement is de waarde van het aandelenkapitaal het maximale risico voor de gemeente Noordoostpolder. De BNG beschikt over een zogenaamde triple A rating (hoogste kredietwaardigheidscijfer) en valt onder het strenge toezicht van de ECB, waardoor het zeer onwaarschijnlijk is dat de BNG failliet gaat. Ook gezien de geringe omvang van het aandelenkapitaal zijn de financiële risico's gering.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	-			Begroting 2025:			-
Begroting 2023:	-			Begroting 2026:			-
Begroting 2024:	-			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				-

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		n.b.			300.000.000
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			4.615.000.000
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			107.459.000.000


2.2 Vitens N.V.					Utrecht
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		Provincies en gemeenten in Friesland, Overijssel, Flevoland, Drenthe, Utrecht, Noord-Holland en Gelderland
Bestuurlijk belang		Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Vitens staat als leverancier van een eerste levensbehoefte middenin de maatschappij. Ze zorgen voor betrouwbaar drinkwater, nu en in de toekomst. Er wordt gewerkt aan drie strategische doelen: continuïteit, schone en beschikbare bronnen en optimale service en dienstverlening.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
Door de toenemende vraag naar drinkwater staat de kwantiteit en de kwaliteit onder druk. De vraag stijgt door bevolkingsgroei, droogte als gevolg van klimaatsveranderingen en door het toenemende gebruik door klanten en industrie. Door vervuiling van het grond- en oppervlaktewater door restanten van gewasbeschermingsmiddelen, mest, industriestoffen en medicijnresten staat de kwaliteit onder druk. Vitens staat de komende jaren voor een enorme investeringsopgave. Om de financieringspositie binnen de geldende WACC-regelgeving zo optimaal mogelijk te versterken worden enkele uitgangspunten gewijzigd: zo worden droogteschaderisico’s doorberekend, het vastrecht verlaagd en de tarieven verhoogd.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	-			Begroting 2025:			-
Begroting 2023:	-			Begroting 2026:			-
Begroting 2024:	-			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				-

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		n.b.			8.200.000
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			649.500.000
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			1.446.600.000


2.3 Wadinko N.V.					Zwolle
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		De gemeenten Hellendoorn, Hof van Twente, Borne, Dalfsen, Deventer, Dinkelland, Hardenberg, Meppel, Olst-Wijhe, Ommen, Steenwijkerland, Tubbergen, Westerveld, Zwartewaterland, Zwolle, Kampen, Losser, Noordoostpolder, Raalte, Rijssen-Holten, Staphorst, Twenterand, Urk, Wierden en Provincie Overijssel
Bestuurlijk belang		Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Wadinko is een regionale participatiemaatschappij die de bedrijvigheid en daarmee de werkgelegenheid wil bevorderen in Overijssel, de Noordoostpolder en Zuidwest Drenthe.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
Het financiële risico is beperkt tot het aandelenkapitaal. In haar beleidsplan 2021 – 2026 koerst Wadinko op continuering met aandacht voor groei, innovatie en maatschappelijk ondernemen, versterking van de human capital agenda en het stimuleren van samenwerking in de regio. Daarnaast wil Wadinko nieuwe participaties meer beoordelen op hun duurzaamheidsagenda.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	-			Begroting 2025:			-
Begroting 2023:	-			Begroting 2026:			-
Begroting 2024:	-			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				-

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		n.b.			12.922.928
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			82.569.486
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			8.541.798


2.4 Huisvuilcentrale Noord-Holland N.V.					Alkmaar
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		HVC heeft 51 aandeelhoudende gemeenten en 8 waterschappen uit Noord-Holland, Zuid-Holland, Flevoland en Friesland
Bestuurlijk belang		Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
HVC is een duurzaam energie- en afvalbedrijf van 51 gemeenten en 8 waterschappen. Zij dragen bij aan het klimaat door energie schoon op te wekken en afval te hergebruiken.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
De gemeente Noordoostpolder is een van de aandeelhouders van het afvalverwerkingsbedrijf HVC en staat deels garant voor dit bedrijf. In verband met de financiële positie van HVC is in de aandeelhoudersvergadering van december 2012 besloten om de garantstelling van gemeenten voor leningen ten behoeve van alle afvalactiviteiten van HVC te laten gelden, tot een maximum van € 670 miljoen (bedoeld voor (her)financieringen van vervangingsinvesteringen en modificaties aan bestaande activa). De aandeelhouders staan garant voor de leningen ten behoeve van activiteiten die op hen betrekking hebben. Voor deze garantstelling wordt jaarlijks een provisie ontvangen. De maximum garantstelling van Noordoostpolder, na toepassing van de ballotageovereenkomst, is € 11,4 miljoen. De werkelijke garantstelling is ultimo 2022 voor de gemeente Noordoostpolder berekend op € 10,4 miljoen. Op basis van de resultaten van HVC van de afgelopen jaren is de kans dat dit risico zich voordoet als zeer laag in te schatten. HVC is een verbonden partij. Via de 2 keer per jaar plaatsvindende Algemene Aandeelhoudersvergadering (AvA, medio juni en medio december) houden wij toezicht en inzicht in de dagelijkse bedrijfsvoering en op de begroting en jaarrekening. De ambitie van de landelijke overheid is om te komen tot 30 kilo restafval per persoon/per jaar. De raad van de Noordoostpolder koos ervoor om in Noordoostpolder te kiezen voor 60 kilo restafval in 2025. Mede door invoering van het Recycle Tarief per 1 januari 2021 is dit van ca. 120 kilo restafval per persoon/per jaar teruggelopen naar ca. 96 kilo. In 2023 wordt invoering van het Recycle Tarief geëvalueerd en zal verder gekeken worden naar de gewenste ontwikkelingen.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	-			Begroting 2025:			-
Begroting 2023:	-			Begroting 2026:			-
Begroting 2024:	-			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				-

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		n.b.			28.139.000
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			198.697.000
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			878.504.000


2.5 Enexis Holding N.V.					's Hertogenbosch
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		Zes Nederlandse provincies en 130 gemeenten
Bestuurlijk belang		Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Enexis was netbeheerder binnen de gemeente Noordoostpolder. Begin 2016 is het verzorgingsgebied overgegaan op Liander. De aandelen van Enexis zijn echter nog in handen van de gemeente Noordoostpolder. Wanneer er een goed bod komt, zal de gemeente Noordoostpolder overwegen om de aandelen te verkopen.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
Enexis is financieel gezond. De aandeelhouders lopen het risico (een deel van) de boekwaarde te moeten afwaarderen. Het risico voor de aandeelhouders is gering omdat Enexis opereert in een gereguleerde (energie)markt, onder toezicht van de Energiekamer. Daarnaast is het risico gering in relatie tot de (intrinsieke) waarde van Enexis Holding N.V. Enexis stelt zichzelf de volgende missie: ‘Wij brengen mensen steeds meer duurzame energie. Dat doen we door mede richting te geven aan het energiesysteem van de toekomst en door slim te investeren in betrouwbare energie en infrastructuur. Zo houden we de energietransitie haalbaar en betaalbaar.’ Het financieel beleid bij het strategisch plan heeft als uitgangspunt dat Enexis financieel solide blijft en tenminste een A credit-rating behoudt. Enexis is met haar aandeelhouders en met het Rijk in gesprek over de financierbaarheid van de strategie en de investeringen. Daarbij wordt ook de mogelijkheid onderzocht dat het Rijk aandeelhouder toetreedt.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	-			Begroting 2025:			-
Begroting 2023:	-			Begroting 2026:			-
Begroting 2024:	-			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				-

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		n.b.			1.300.000.000
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			5.441.000.000
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			4.907.000.000


2.7 Technofonds Flevoland B.V.					Lelystad
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		Almere, Urk, Lelystad, Noordoostpolder, Dronten, Horizon B.V. (voorheen OMFL)
Bestuurlijk belang		Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Technofonds richt zich op het financieren van het innovatieve MKB en innoverende technostarters die met nieuwe risicovolle technologie in een relatief vroege fase willen (door)groeien. Het is een revolverend fonds, dat wil zeggen dat de middelen die vrijkomen door bijvoorbeeld verkoop van participaties of aflossing van leningen, opnieuw binnen het fonds worden uitgezet.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
De verleende steun valt binnen de minimumgrenzen die volgens de Europese regels zijn gesteld aan staatssteun. Verleende achtergestelde geldleningen zijn tevens marktconform. Het risico voor de gemeente beperkt zich tot de aan het Technofonds verstrekte middelen waarvoor geen waarde in de balans is opgenomen. Betrokken partijen onderzoeken de mogelijkheid tot het vereenvoudigen van de structuur van de Flevolandse fondsen waaronder Technofonds Flevoland B.V.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	-			Begroting 2025:			-
Begroting 2023:	-			Begroting 2026:			-
Begroting 2024:	-			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				-

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		-260.000			- 373.398
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			7.858.017
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			16.252


2.6 WerkCorporatie B.V.					Emmeloord
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		Gemeente Noordoostpolder
Bestuurlijk belang		Enig aandeelhouder
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
De Werkcorporatie is opgericht om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen en te houden. Daarmee wordt uitvoering gegeven aan de Participatiewet.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
De Werkcorporatie voert een taak uit waarvoor het gemeentebestuur verantwoordelijk is en blijft, namelijk de begeleiding van inwoners naar de arbeidsmarkt. De gemeente heeft zeggenschap over de financiële, beleidsmatige en uitvoeringskaders. De uitgangskaders voor de uitvoering van de taken en werkzaamheden van de WerkCorporatie staan, naast de raamovereenkomst, contourennotitie en het bedrijfsplan, beschreven in het beleidsplan Krachtig Noordoostpolder 2.0, waaronder specifiek het deelplan participatie. Het participatiebudget van de gemeente is beperkt, maar de afgelopen jaren toereikend geweest. Dankzij ESF-subsidie heeft de WerkCorporatie budget in kunnen zetten voor intensieve begeleiding aan kandidaten die niet uit de reguliere begroting betaald kunnen worden. Sinds 2021 ligt er ook een bezuinigingstaak bij de WerkCorporatie van € 100.000 per jaar. Samen met de gemeente wordt dit gemonitord en wordt gekeken naar de continuering van het aanvragen van ESF-subsidie. De doelstellingen die de WerkCorporatie in samenwerking met de gemeente opstelt, zijn gericht op de uitstroom richting regulier werk. Daarnaast zijn er steeds meer ontwikkelingen waar de WerkCorporatie een rol in speelt, waaronder het begeleiden van statushouders (die moeten participeren), jongeren en Oekraïners naar werk. Hier liggen kansen en risico’s voor de bedrijfsvoering van de WerkCorporatie. Drie andere belangrijke ontwikkelingen zijn: De toename van kandidaten met een arbeidsbeperking die via de WerkCorporatie aan de slag zijn bij bedrijven. Deze positieve ontwikkeling als gevolg van de Participatiewet betekent tevens dat de begeleidingskosten voor de WerkCorporatie toenemen. Het ontwikkelen van het Regionaal WerkCentrum, waar alle inwoners en werkgevers met vragen over arbeid en personeel terecht kunnen. Het betekent voor de WerkCorporatie een nieuwe manier van samenwerken met partijen in Flevoland. De WerkCorporatie werkt steeds nauwer samen met andere partijen in Noordoostpolder. Zo is er een samenwerking opgestart met Carrefour en ROC Friese Poort om inwoners en onbenut arbeidspotentieel te ondersteunen in hun hulpvraag over werk of scholing.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	1.375.478			Begroting 2025:			1.475.100
Begroting 2023:	1.419.742			Begroting 2026:			1.475.100
Begroting 2024:	1.475.100			Begroting 2027:			1.475.100
Bijdrage verantwoord op taakveld				6.5 Arbeidsparticipatie

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		0			2.688
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			148.492
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			285.354


2.8.1 Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V.					's Hertogenbosch
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		Voormalige aandeelhouders Essent N.V. (diverse gemeenten en provincies)
Bestuurlijk belang		Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Afhandeling van alle rechten en plichten die zijn voortgekomen uit de verkoop van Essent (namens de verkopende aandeelhouders Essent). Onderdeel van Essent in 2009 bij de verkoop aan RWE, was het 50% aandeel in N.V. Elektriciteits Productiemaatschappij Zuid-Nederland (EPZ), o.a. eigenaar van de kerncentrale in Borssele. Het bedrijf Delta N.V. (destijds 50% aandeelhouder, nu 70% aandeelhouder) heeft de verkoop van dit bedrijfsonderdeel van Essent aan RWE in 2009 bij de rechter aangevochten. Als consequentie op deze gerechtelijke procedure is in 2009 het 50% belang van Essent in EPZ tijdelijk ondergebracht bij Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V. (PBE).

Risico's, kansen en ontwikkelingen
Ondanks dat het General Escrow fonds in juni 2016 is geliquideerd, dient de vennootschap als gevolg van contractuele verplichtingen nog in stand gehouden te worden. Het bestuur van de vennootschap is in overleg met de andere contractuele partijen om na te gaan wanneer de contractuele verplichtingen voortijdig kunnen worden beëindigd en de vennootschap vervolgens kan worden ontbonden. Het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders is relatief gering en beperkt tot de hoogte van het gestort aandelenkapitaal en het resterend werkkapitaal in deze vennootschap.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	-			Begroting 2025:			-
Begroting 2023:	-			Begroting 2026:			-
Begroting 2024:	-			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				-

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		n.b.			-52.060
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			1.480.014
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			9.914


2.8.2 CSV Amsterdam B.V.					's Hertogenbosch
Rechtsvorm		Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen		Voormalige aandeelhouders Essent N.V. (diverse gemeenten en provincies)
Bestuurlijk belang		Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Afhandeling van alle rechten en plichten die zijn voortgekomen uit de verkoop van Essent en Attero. (namens de verkopende aandeelhouders van Essent en Attero). De looptijd van deze vennootschap is afhankelijk van de periode dat claims worden afgewikkeld. Eventuele claims kunnen door Waterland tot 5 jaar na completion (mei 2019) worden ingediend. Na afwikkeling van deze eventuele claims van Waterland zal de escrow-rekening kunnen worden opgeheven en het restant op deze rekening kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
De verwachting was dat deze B.V. eind 2019, begin 2020 zou worden opgeheven. Dat is niet gebeurd. CSV zal voorlopig nog voortbestaan om op eigen kosten en risico namens Deponie Zuid B.V. (vennootschap onder Attero Holding B.V.), in overleg met de aandeelhoudersommissie, het bezwaar en/of beroep te voeren tegen de Belastingdienst ten aanzien van de naheffingsaanslag afvalstoffenbelasting. In februari 2021 heeft CSV bezwaar gemaakt tegen de naheffingsaanslag afvalstoffenbelasting. Op het moment is CSV in gesprek met de Belastingdienst over het bezwaar. Afhankelijk van de reactie van de Belastingdienst en de kans van slagen van een eventuele gerechtelijke procedure zal in overleg met Aandeelhouderscommissie van CSV de procedure al dan niet worden voortgezet. Na afwikkeling van deze bezwaar- en eventuele gerechtelijke procedure of eventuele voortijdige beëindiging van deze procedure zal CSV kunnen worden opgeheven en de resterende liquide middelen kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang. Het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders is relatief gering en beperkt tot de hoogte van het gestort aandelenkapitaal en het resterend werkkapitaal van deze vennootschap.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	-			Begroting 2025:			-
Begroting 2023:	-			Begroting 2026:			-
Begroting 2024:	-			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				-

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		n.b.			-102.300
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			210.079
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			13.351

Verenigingen


5.1 VNG					Den Haag
Rechtsvorm		Verenigingen
Betrokken partijen		Nederlandse gemeenten en Curaçao, Bonaire, Saba, St. Eustatius, Aruba en enkele tientallen gewesten
Bestuurlijk belang		Stemrecht in de vereniging
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Krachtiger lokale overheid door samenwerking en belangenbehartiging.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
De VNG werkt aan een krachtige lokale overheid. Dat doen zij door agendasettend te zijn op voor gemeenten relevante vraagstukken en ontwikkelingen, en door de lokale uitvoering centraal te stellen bij maatschappelijke opgaven. Gemeenten hebben te maken met grote opgaven. De rol van VNG als netwerkorganisatie is om de belangen van de gemeenten te behartigen. Dit doen ze door steeds meer met het Rijk aan tafel te zitten als gelijkwaardige partner. De risico’s zijn beperkt omdat er geen sprake is van een financiële impact bij faillissement of aansprakelijkheid door garantstelling.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	221.756			Begroting 2025:			245.634
Begroting 2023:	231.512			Begroting 2026:			245.634
Begroting 2024:	245.634			Begroting 2027:			-
Bijdrage verantwoord op taakveld				0.1 Bestuur

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023			Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		-5.623.000			-5.019.000
Eigen vermogen	n.b.		n.b.			51.704.000
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.			87.268.000


5.2 VNG Flevoland
Rechtsvorm		Verenigingen
Betrokken partijen		Gemeenten in Flevoland
Bestuurlijk belang		Stemrecht in de vereniging
Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Krachtiger lokale overheid door samenwerking en belangenbehartiging.

Risico's, kansen en ontwikkelingen
De risico’s zijn beperkt omdat er geen sprake is van een financiële impact bij faillissement of aansprakelijkheid door garantstelling.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2022:	1.903			Begroting 2025:		1.997
Begroting 2023:	1.922			Begroting 2026:		1.997
Begroting 2024:	1.997			Begroting 2027:		-
Bijdrage verantwoord op taakveld				0.1 Bestuur

Financiële ratio's	Begroting 2024		Begroting 2023		Jaarrekening 2022
Resultaat	n.b.		-2.983		1.403
Eigen vermogen	n.b.		37.598		45.231
Vreemd vermogen	n.b.		n.b.		45.249